為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，更好地踐行黨的群眾路線，我院今年制訂出臺(tái)了《領(lǐng)導(dǎo)班子定期調(diào)研制度》。本季度，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子就保衛(wèi)工作開展了深入地調(diào)研，并于5月6日下午2點(diǎn)30分，在外科樓四樓會(huì)議室召開了保衛(wèi)工作專題調(diào)研座談會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人、臨床醫(yī)技科室主任（護(hù)士長）代表、黨總支書記及保衛(wèi)科相關(guān)工作人員共計(jì)22人參加了會(huì)議。院長魏少忠主持會(huì)議。

    座談會(huì)上，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人鐘楊科長首先就醫(yī)院現(xiàn)階段保衛(wèi)工作進(jìn)行了專題匯報(bào)，分管院領(lǐng)導(dǎo)張克亮副院長就保衛(wèi)工作的重要性、新時(shí)期對保衛(wèi)工作提出的新要求和醫(yī)院保衛(wèi)工作面臨的新問題做了簡要的闡述。隨后，各位參會(huì)人員紛紛發(fā)言、各抒己見，為醫(yī)院保衛(wèi)工作建言獻(xiàn)策。

    在座談會(huì)上，黨委胡仁崇書記強(qiáng)調(diào)：隨著醫(yī)院的發(fā)展，我們需要把強(qiáng)化人力資源管理作為改進(jìn)醫(yī)院保衛(wèi)工作的突破點(diǎn)，通過建立完善的準(zhǔn)入、考核、培訓(xùn)、激勵(lì)和退出機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升保衛(wèi)人員的專業(yè)素質(zhì)，從而提高保衛(wèi)人員維護(hù)醫(yī)院正常醫(yī)療秩序、保障患者和職工生命財(cái)產(chǎn)安全的威懾力；同時(shí)醫(yī)院也將更好地突顯保衛(wèi)工作在醫(yī)院管理中的重要性，進(jìn)一步加大對保衛(wèi)工作的投入，努力克服困難、創(chuàng)造條件，及時(shí)解決當(dāng)前存在的問題，提升醫(yī)院保衛(wèi)工作水平。

    最后，院長魏少忠總結(jié)會(huì)議并發(fā)表講話，魏院長對醫(yī)院保衛(wèi)工作已取得的成績給予了充分的肯定，并對下一步的保衛(wèi)工作提出了新的要求。魏院長指出，醫(yī)院特殊的地理位置給我院的保衛(wèi)工作提出了更嚴(yán)更高的要求。保衛(wèi)科要在注重工作方式方法的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)硬”管理。魏院長強(qiáng)調(diào)，消防工作是醫(yī)院工作的重中之重，全院各部門必須無條件支持和配合做好消防工作。他要求保衛(wèi)科在今后的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)手段，加強(qiáng)車輛管理，加大對院內(nèi)“醫(yī)托”的打擊力度，維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和患者的人身財(cái)產(chǎn)安全；同時(shí)要進(jìn)一步科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、細(xì)化分工、優(yōu)化流程，通過績效管理的調(diào)控，實(shí)現(xiàn)“獎(jiǎng)勤罰懶”，調(diào)動(dòng)保衛(wèi)人員工作積極性、主動(dòng)性，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提升管理效率。