在武漢今年最后一場春雪剛剛下過，櫻花正在含苞待放的時節(jié)，我來到了墨西哥灣畔的海濱城市—休斯敦。到這里不是為了看NBA的比賽，雖然這里是姚明所在火箭隊的家鄉(xiāng)，而是為了到世界一流的腫瘤中心――MD Anderson腫瘤中心學(xué)習(xí)。

    初到休斯敦，樹木蔥蘢，鳥語花香，直射的陽光讓你感覺是到了夏天，但在MD Anderson腫瘤中心里，涼風(fēng)拂面，四季如春。寬大的門庭、繽紛的盆景和輕柔的鋼琴聲，仿佛置身于五星級賓館里。

    1941年，由得克薩斯州政府和美國的“棉花大王” MD Anderson共同出資于在休斯頓創(chuàng)建了以 MD Anderson名字命名的腫瘤醫(yī)院，歷經(jīng)60余年的發(fā)展，現(xiàn)在擁有15000多名職工，其中包括約950名教師和1400多名自愿工作者（每年超過270，000個小時的服務(wù)），他們?yōu)榱烁[瘤而共同努力工作。MD Anderson腫瘤中心在過去的五年里擴展了近一倍，包括住院大樓，臨床研究大樓，門診大樓，教師辦公大樓，病人家屬旅館，質(zhì)子治療中心，基礎(chǔ)科學(xué)研究大樓，急診門診大樓, 癌癥預(yù)防中心和新南區(qū)研究所。各樓之間包括停車場有空中走廊相連，由于走廊太長，有專門的免費電動車運送。

    MD Anderson腫瘤中心是得克薩斯大學(xué)醫(yī)學(xué)中心（The University of Texas Medical Center)的一部分，他們資源共享，共用一個大圖書館，有四路循環(huán)校車（Shuttle Bus）不停的運送工作人員。

    MD Anderson腫瘤中心的病人60% 來自本州，30%來自其他州，10%來自世界各地。2005年總病人數(shù)7萬4千多人，手術(shù)近 1萬4千人，包括醫(yī)療收入、政府撥款、申請的研究資金、捐獻和其他收入共計 20億美元，其中醫(yī)療收入為15億美元。

    我們報到的前兩天是培訓(xùn)：講院史，介紹醫(yī)院的結(jié)構(gòu)、組織、圖書館、安全、種族及同性戀等注意事項，尤其是資料的保存、病人隱私的保護和自身的保護, 什麼能干什麼不能干等特別詳細，并且特別介紹了MD Anderson腫瘤中心的文化及核心價值觀。

    MD Anderson腫瘤中心的核心價值觀、關(guān)懷：用言行來創(chuàng)造一個溫馨的環(huán)境、關(guān)心病人和同事、互相尊重和禮貌、協(xié)作與包容，誠實：團結(jié)，負責(zé)，交流，互信，發(fā)現(xiàn)：發(fā)現(xiàn)和解決問題，追求共同進步，鼓勵學(xué)習(xí)、想象和創(chuàng)新。

    MD Anderson腫瘤中心的使命：通過對腫瘤的治療、研究和預(yù)防，通過對全社會人員的宣傳，在全美、全世界消除腫瘤！基于優(yōu)秀的員工隊伍和科學(xué)手段，成為世界上最好的腫瘤中心。

    他們的口號是：我們正在書寫腫瘤的歷史。研究 MD Anderson腫瘤中心能迅速的通過臨床試驗將科研成果轉(zhuǎn)化為臨床治療，每年的科研經(jīng)費超過2億6千萬美元，得到國立癌癥研究所認可及資金資助的項目有肺癌、膀胱癌、前列腺癌、卵巢癌、頭頸部腫瘤、胰腺癌、子宮內(nèi)膜癌、白血病等八類腫瘤。

    教育每年有超過2，900人包括醫(yī)生、研究人員、護士及其他衛(wèi)生人員來這兒接受教育，數(shù)百個住院醫(yī)師培訓(xùn)，近350 讀MD、PhD的研究生，1000多研究人員在 MD Anderson的實驗室接受培訓(xùn)。還提供癌癥知識有關(guān)的普及教育。

    在這里，人的價值是第一的。人文的關(guān)懷隨處可見: 門口有代客停車的服務(wù)，天橋有免費的電動車, 醒目清晰的路牌, 走道上的自動飲水機等, 常常可以看到病人推著可移動的輸液架坐在大廳的沙發(fā)上和花園里輸液。這里病房、手術(shù)室、放療科和檢查儀器設(shè)備之多和先進是可以想象的，病人的一日三餐有專人管理．印象最深的一是個辦公室電腦多，網(wǎng)絡(luò)迅捷，病人的各種檢查資料在網(wǎng)上都可以查到；另一個是圖書館資料齊全，大部分的文章都可以查到全文，并且學(xué)習(xí)氣氛濃后，幾乎每天都有學(xué)術(shù)討論和各種專題會議。

    當(dāng)然，這里收費也是一流的，光住院費一天就大約要１０００美元，檢查及藥費另算，這些費用絕大部分歸保險公司買單。